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Avaliar motivo de não aprovação ou não viabilidade da solicitação
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O Gerente de Projetos deve tentar renegociar as alterações com o cliente afim
de tentar viabilizar as mudanças gerando menos impacto ao projeto.
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Avaliar os motivos que levaram a não viabilidade da solicitação, alguns itens podem ser avaliados como:
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Do cliente:
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Da empresa:
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Incopatível com as tecnologias adotadas;
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Dificuldades para alocação de profissionais dentro do cronograma proposto;
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Aumento de custo não aceito;
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Falta de tempo suficiente para capacitação na tecnologia requerida;
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Maior exposição ao risco;
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Não conformidade com o portifólio da empresa;
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Avaliar a possibilidade de renegociação dos itens citados acima.
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Definir ação após a negociação
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Caso não seja possível a renegociação o status deve ser alterado para Cancelada e descrito no
campo Observação de não aprovação os motivos da não viabilidade, Cancelar solicitação de mudança.
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